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更多“项目管理的标准是（)的满意度。A．业主B．承包商C．客户D．…”相关的问题
组织成功的标准是（）。
A．项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
B．可实现的目标管理和控制的优化计划
C．在其授权范围内对建设项目的实施、及时、正确地做出决策
D．提高组织和个人的工作绩效
建设项目负责人组织职责成功的标准是()。
A．可实现的目标管理及可控制的优化计划
B．项目管理团队能够高效率地运转并能对其实现有效的领导
C．能对项目实施中的各项问题及时有效地进行决策
D．项目一次性成功，实现项目的各项目标
业主方委托项目管理模式下，建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A．编制并发布工程施工的标准、规范和规定
B．完成生产准备工作
C．向建设项目业主移交全部文件资料
D．参加调试，组织装置性能考核、验收
在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责（）。
A．编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规范和规定
B．签订有关合同
C．对承包商进行全面管理
D．配合建设项目业主进行生产准备
项目施工阶段业主的采购与合同管理的描述，不包括的是（）。
A．参加评标及合同谈判，商签正式合同
B．编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行
C．策划各甲供科目的招标方式，协调相关设计方案准备招标用图，编制招标文件
D．进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告
A.参加评标及合同谈判，商签正式合同
B.编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行
C.策划各甲供科目的招标方式，协调相关设计方案，准备招标用图，编制招标文件
D.进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告
A.编制建设大纲和功能描述书
B.协助招标、评标
C.签订合同
D.施工阶段的管理
E.组织设计交底
