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更多“制订物业管理计划首先要分析物业所处的宏观市场环境，区域宏观市…”相关的问题
制订物业策略计划，持有或出售分析，检讨物业重新定位的机会、审批主要的费用支出属于()的工作内容。
A．物业管理
B．设施管理
C．资产管理
D．组合投资管理
制订物业发展战略计划，持有或出售分析，检讨物业重新定位的机会、审批主要的费用支出属于()的工作内容。
A．物业管理
B．设施管理
C．资产管理
D．组合投资管理
制订物业发展策略计划，持有或出售分析，检讨物业重新定位的机会、审批主要的费用支出属于()的工作内容。
A．物业管理
B．设施管理
C．资产管理
D．组合投资管理
A.物业管理师必须参加和主持
B.发挥物业管理人员的集体智慧，鼓励大家参与
C.物业管理计划必须经过相关政府部门的审批
D.实际参与物业管理工作的人员必须参与该项活动计划的制订
E.必须由物业管理师决定
A.物业管理师必须参加和主持
B.发挥物业管理人员的集体智慧，鼓励大家参与
C.组织精干的团队进行编写
D.实际参与物业管理工作的人员必须参与制词
E.项目经理必须参与制订
A.制订并组织实施物业管理方案
B.计划物业管理财务预算
C.维护物业管理区域内环境卫生和秩序
D.查验物业共用部位、共用设施设备和有关资料
E.负责房屋及配套设施设备和相关场地的维修、养护与管理
A.物业租金必须能抵偿所有投资成本
B.只要是业主满意的租金方案就可以付诸实施
C.租金确定应考虑业主希望的投资回报率
D.市场经济条件下，应充分考虑同类物业的市场供求关系
E.利用己有类似出租物业的租金数据时，应进行相应的修正
由于多数收益性物业都具有自己的特点，其物业管理成本项目还受物业的()、所处城市以及物业管理服务合同的具体规定的不同而有一些差别。
A．类型
B．档次
C．规模
D．以上全是
