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更多“制订物业经营管理计划的基础性工作有（)。A．区域宏观市场环境…”相关的问题
A.文件的收发、传阅、审批与存档
B.编制年度预算及决算
C.负责项目的保险工作
D.参与项目的经营管理
E.负责审批承租户的二次装修方案
制订物业策略计划，持有或出售分析，检讨物业重新定位的机会、审批主要的费用支出属于()的工作内容。
A．物业管理
B．设施管理
C．资产管理
D．组合投资管理
制订物业发展战略计划，持有或出售分析，检讨物业重新定位的机会、审批主要的费用支出属于()的工作内容。
A．物业管理
B．设施管理
C．资产管理
D．组合投资管理
制订物业发展策略计划，持有或出售分析，检讨物业重新定位的机会、审批主要的费用支出属于()的工作内容。
A．物业管理
B．设施管理
C．资产管理
D．组合投资管理
A.制订并执行组合投资策略
B.设计和调整房地产资产的资本结构
C.进行资产的投资分析和运营状况分析
D.制订物业策略计划
E.监督物业购买、处置、资产管理和再投资决策
A.正确的经营管理策略
B.有针对性的管理方案设计
C.精确的费用测算
D.完整的经营管理计划
E.明确的经营管理目标
零售商业物业的现场管理工作中，（）是基础。
A.有针对性的管理方案设计
B.精确的费用测算
C.正确的经营管理策略
D.有计划的资源分配
A.制订并组织实施物业管理方案
B.计划物业管理财务预算
C.维护物业管理区域内环境卫生和秩序
D.查验物业共用部位、共用设施设备和有关资料
E.负责房屋及配套设施设备和相关场地的维修、养护与管理
A.物业租金必须能抵偿所有投资成本
B.只要是业主满意的租金方案就可以付诸实施
C.租金确定应考虑业主希望的投资回报率
D.市场经济条件下，应充分考虑同类物业的市场供求关系
E.利用己有类似出租物业的租金数据时，应进行相应的修正
