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A.六西格玛遵循五步循环改进法，即规划、测量、分析、改进、回顾
B.六西格玛的优越之处在于从项目实施过程中改进和保证质量
C.六西格玛管理法是一项以数据为基础、追求完美的质量管理方法。
D.六西格玛中过程能力用西格玛来度量，西格玛越大过程波动越小
A.A.六西格玛是实现组织卓越绩效的可操作性的手段
B.B.通过采用卓越绩效准则的自我评估，可以发现六西格玛的改进机会
C.C.实施了卓越绩效模式，就没有必要实施六西格玛，因此不必再考虑六西格玛
D.D.企业可以同时推进卓越绩效模式和六西格玛管理
A.生产部门
B.消费者
C.公司老板
D.人力资源部
A.方案一
B.方案二
C.方案三
D.方案四
A.结束回归分析，将选定的回归方程用于预报等
B.进行残差分析，以确认数据与模型拟合得是否很好，看能否进一步改进模型
C.进行响应曲面设计，选择使产量达到最大的温度及反应时间
D.进行因子试验设计，看是否还有其它变量也对产量有影响，扩大因子选择的范围
