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建设项目信息管理的目的是()。
A．通过有效的信息传输的组织和控制，提高项目建设目标控制的能力和水平，从而提高建设项目的投资效益
B．通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使建设项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流
C．努力做到在恰当的时间、恰当的地点，为恰当的人及时地提供恰当的项目信息和知识
D．在建设项目参与各方之间共享项目信息和知识
A.调高重要性水平
B.合理设计和有效实施进一步审计程序
C.测试内部控制的有效性，以降低控制风险
D.进行穿行测试，以降低固有风险
A.对安全问题进行有效的沟通
B.个人责任
C.质疑的态度
D.工作流程
A.临床试验方案
B.文件
C.程序
D.制度
A.控制环境和其他相关的控制越薄弱，注册会计师越不宜在期中实施实质性程序
B.注册会计师评估的某项认定的重大错报风险越高，越应当考虑将实质性程序集中在期末或接近期末实施
C.如果实施实质性程序所需信息在期中之后难以获取，注册会计师应考虑在期中实施实质性程序
D.如果在期中实施了实质性程序，注册会计师应当针对剩余期间实施控制测试，以将期中测试得出的结论合理延伸至期末
A、整合各种资源，实现联盟会员单位的创新资源有效分工、合理衔接，建立联盟技术创新服务平台与服务体系，制定服务规范和服务标准，发挥资源效率，促进产业链完善配套。
B、围绕技术创新的共性、前沿和核心技术开发技术合作，提升创新创业水平和综合竞争实力。
C、实行知识产权分享，促进国际、国内技术合作与交流，加速创新成果转化。
D、联合培养专业技术人才，增强持续创新能力。
A.调高重要性水平
B.测试内部控制的有效性，以降低控制风险
C.进行穿行测试，以降低固有风险
D.合理设计和有效实施进一步审计程序
