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[主观题]

在以下组织形式中,全职人员在项目团队中所占比例为0—25%.的是()。A.职能式B.项目式C.强矩阵式

在以下组织形式中,全职人员在项目团队中所占比例为0—25%.的是()。

A.职能式

B.项目式

C.强矩阵式

D.弱矩阵式

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第1题
(2010年真题)全职人员在项目管理团队中的比例为20%,这可能是()组织形式。

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第2题
项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是()。A

项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是()。

A.强矩阵式

B.职能式

C.平衡强矩阵式

D.弱矩阵式

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第3题
全职人员在项目团队中人员的比例占55%,这属于()组织形式:

A.项目式 B.职能式

C.强矩阵式 D.平衡矩阵式

E.弱矩阵式

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第4题
(2009年真题)有专职的项目经理,且全职人员在项目团队中的比例占55%的项目组织模式有(

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第5题
全职人员在项目团队中所占比例为0~25%的组织模式是()。A.职能式B.项目式C.强矩阵式D.弱矩阵式

全职人员在项目团队中所占比例为0~25%的组织模式是()。

A.职能式

B.项目式

C.强矩阵式

D.弱矩阵式

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第6题
全职人员在项目团队中的比例达到五分之一,有专职项目经理的工程项目组织模式是().A.项目式模式B

全职人员在项目团队中的比例达到五分之一,有专职项目经理的工程项目组织模式是().

A.项目式模式

B.平衡矩阵式模式

C.强矩阵式模式

D.弱矩阵式模式

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第7题
项目行政人员为专职人员,且全职人员在项目团队中的比例在50%以上的组织结构模式有()。

A.强矩阵式

B.职能式

C.项目式

D.平衡矩阵式

E.弱矩阵式

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第8题
某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色,全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是()。A.

某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色,全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是()。

A. 职能式

B. 强矩阵式

C. 平衡矩阵式

D. 弱矩阵式

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第9题
在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有()。

A.不利于项目的专业技术问题的解决

B.团队成员不易产生事业感与成就感

C.项目管理没有正式的权威性

D.不利于不同职能部门团队成员间交流

E.项目团队中各成员有后顾之忧

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第10题
在组建项目团队时,应根据项目类型考虑由以下人员组成()。

A.高层领导

B.领队

C.秘书

D.专家

E.其他相关人员

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