如果结果不匹配，请 
更多“在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（）。 A．不利…”相关的问题
在()组织结构中，项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
A．职能式
B．矩阵式
C．直线式
D．项目式
项目团队中的成员不易产生事业感与成就感属于（）项目管理组织结构的缺点。
A.职能式
B.项目式
C.矩阵式
D.复合式
A.事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来，从而提高生产效率
B.职能制结构有利于强化专业管理
C.行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行
D.矩阵组织形式的稳定性较高
E.无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用
A.事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来，从而提高生产效率
B.职能制结构有利于强化专业管理
C.行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行
D.矩阵组织形式的稳定性较高
E.无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用
在以下组织形式中，全职人员在项目团队中所占比例为0—25%.的是()。
A．职能式
B．项目式
C．强矩阵式
D．弱矩阵式
公司根据具体项目与情况确定项目管理的组织结构形式，不受现有模式的限制的是（）。
A. 职能式
B. 项目式
C. 矩阵式
D. 复合式
