A.与战略的一致性
B.与绩效的相关性
C.系统的完整性
D.制度的灵活性
E.对职位的针对性
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
某企业在执行新的薪酬制度时,发现有些职位的薪酬有所下降,针对这种情况,正确的做法是()。
A.将原有薪酬超出的部分,以津贴的形式长期保留
B.尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去
C.依照新的薪酬体系降低其原有薪酬
D.辞退该员工
在执行新的薪酬制度时,发现有些职位的薪酬有所下降,针对这种情况的正确做法是()。
A.将新的薪酬水平低于原有薪酬的部分,以津贴的形式长期保留
B.对员工进行培训,尽可能将该职位员工调整到与其当前薪酬相适应的职位上去
C.按照新的薪酬体系降低其原有薪酬水平
D.辞退该职位员工
薪酬体系设计的第一步是()。[2009年真题]
A.进行工作分析与职位评价
B.进行市场薪酬调查
C.确定企业的薪酬水平
D.明确企业状况及战略目标