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更多“对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键…”相关的问题
A.进行合理的分工与适度的授权
B.个人目标与团队目标相一致
C.建立和保持有效、畅通的信息通道
D.经常性的检查，是对固定信息渠道的重要补充
E.及时进行必要的调整是实现全过程有效控制的重要手段
对团队成员进行考核是（）加强团队管理的重要方法之一。
A. 项目业主
B. 项目法人
C. 项目经理
D. 项目高层
对团队成员进行考核是（）加强团队管理的重要方法之一。
A.项目业主
B.项目法人
C.项目经理
D.项目高层
项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（）。
A．编制项目工作大纲
B．跟踪和预测项目变化
C，协调相关关系
D．对团队成员工作进行指导
E．关心团队成员未来去向
A.控制沟通是为了促进项目干系人之间实现有效率且有效果的沟通
B.项目管理中出现的任何问题都可以通过沟通来解决
C.管理沟通是识别和记录与干系人有效沟通的方式
D.项目经理大多数的时间都用于与团队成员和其他干系人沟通
项目经理的作用不包括()。
A．保证项目目标的实现
B．对项目进行有效的日常管理
C．进行项目团队建设
D．进行项目具体事务决策
A.在任务跟踪法中，主要进行进度跟踪和质量跟踪，不进行费用跟踪
B.如果项目的工作周期较长，项目经理没有必要进行平时抽查
C.征求客户对项目的意见是保证项目根本目标实现的重要手段
D.问题征询主要是通过征求项目团队成员的意见，从中发现问题
A.合作
B.缓解
C.强迫
D.撤退
A.与他们单独会面，解决潜在问题
B.与整个团队开会，讨论并解决问题
C.将两名团队成员中能力较弱的那位从团队中开除
D.不要介入，因为有些冲突是不可避免的，不值得处理
A.将问题上报给发起人
B.评估对项目进度计划的影响
C.提醒该团队成员需要遵循正确的程序
D.委派另一名团队成员完成时间表
