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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

工作设计一般指根据组织目标要求与工作者个人需要,对()进行规划与界定的过程。

A.工作特点

B.工作方式

C.工作关系

D.工作职能

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第1题
根据企业的营销目标,以满足消费者需求和欲望为核心,设计和规划企业产品、服务和创意、价格、渠道、促销,从而实现个人和组织的交换过程。是指()。

A.营销手段

B.营销策划

C.营销内容

D.营销过程

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第2题
()是指根据该职位的工作目标和工作职责,组织赋予该职位权限范围、层级与控制力度。

A.工作概要

B.工作责职

C.工作关系

D.工作权限

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第3题
工程项目总控的特点有()。

A.工程项目控制班子的人员组成应足高层次的咨询工作者,其工作产品应是有相当价值的信息

B.它直接面对工程项目设计、材料供应单位

C.工程项目总控对知识要求不高

D.工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理

E.工程项目总控就是对影响工程项目目标的风险进行预测,对可能产生的偏差提出纠偏控制建议

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第4题
根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—O214),属于承包人工作的有()。

A.统一制定各项管理目标

B.科学安排作业计划

C.组织编制年、季、月施工计划

D.组建与工程相适应的项目管理班子

E.负责与监理、设计及有关部门联系

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第5题
工作分解结构与()结构有机地结合,有助于项目经理根据各个项目单元的技术要求,赋予项目各参与方
、各部门和各职员相应的职责。

A. 项目目标

B. 项目系统

C. 项目资本

D. 项目组织

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第6题
投资动态控制的基本步骤中,要求在项目投资规划时就对比较的数据体系进行统一的设计,从而保证项目投资比较工作的有效性和效率是指()。

A.对投资目标计划值的分析和论证

B.投资发生的实际数据的收集

C.项目投资偏差的分析

D.投资目标计划值与实际值的比较

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第7题
()是指为了有效地达到组织目标并满足个人需要而进行的工作内容、工作职能和工作关系的设计。

A.工作评价

B.工作设计

C.工作分析

D.岗位分析

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第8题
平行承发包,又称为分别承发包,是指发包方根据()等因素,将建设项目按照一定的原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。

A.建设项目的特点

B.建设项目的内容

C.项目进展情况

D.控制目标要求

E.项目的分管项目特点

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第9题
根据《国家情报法》的相关规定,下列说法错误的是?()

A.国家情报工作机构依法开展情报工作,可以要求有关机关、组织和公民提供必要的支持、协助和配合。

B.国家情报工作坚持公开工作与秘密工作相结合、专门工作与群众路线相结合、分工负责与协作配合相结合的原则。

C.国家情报工作机构工作人员因执行任务需要,经出示相应证件,可以享受通行便利。

D.国家情报工作机构可以按照国家有关规定,与有关个人和组织建立合作关系,委托开展相关工作。

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第10题
人力资源管理是指从一个组织的目标出发,为提高其成员的()和工作绩效,对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。

A.开发性

B.动态性

C.积极性

D.主动性

E.创造性

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