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更多“对工程造成长时间延误工期，经处理后仍影响正常使用和对工程使用…”相关的问题
1．E工作为软弱地基土开挖工程，边坡支护、降水工作(不在招标范围之内)由业主委托专业基础施工企业C公司施工。该公司使用土锚拉结方案，在施工过程中，因南部边坡土质过于复杂，部分地段出现失稳征兆，及时采用应急方案得以纠正。R公司在基坑内的作业也受到一定的影响。在北边坡的施工过程中，R公司开挖土方过快，使得卸载过急，导致出现地基反弹、边坡出现失稳征兆。后由C公司处理后得以解决。由于以上原因，使工期延长2个月。业主经评估，认为双方对工期延误的责任各占50%。
2．I工作开工前，业主通知施工单位该工程需进行设计变更，以实现更多的使用功能，但设计变更图纸几经反复，造成I工作延长2个月。
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问题
根据逻辑关系表绘制网络图，并确定关键线路。
对于以上两个事件，承包商可以得到的工期索赔是多少？并确定关键线路。
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
本工程合同工期约定为240d，场道土石方工程量为20万m3；每立方米综合单价为40元，当工程量超过合同约定10％时，其超过部分按每立方米35元计算。
在实际施工期间，因阴雨天气的影响，土石方难度增大，使施工单位耽误工期2d；又因航空业务繁忙，不能按预定的时间停航，使设备安装调试拖延工期3d；在土石方施工中，又因碾压密实度不够，监理工程师下令返工造成延误工期ld。工程完工后，经核实，确认实际完成土石方工程量为28万m。。
问题
（1）跑道人口内移后，如何对目视助航灯光系统中的设施作相应的增加和调整？
（2）跑道入口内移后，为要求原设施与跑道入口和跑道端的距离关系不变，原设在跑道南端的仪表着陆设施（不考虑指点标台）应调整到什么位置？
（3）本工程中土石方工程结算应为多少万元？写出计算过程。
（4）本工程工期应该顺延多少天？根据本工程中造成各种延误的情况进行分析。
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该工程施工过程中发生了以下事件：
(1)基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使A工作延误7天；
(2)B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理，损失5万元，且使B工作延误15天；
(3)甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天，窝工损失2万元；
(4)乙安装公司设置安装时，因接线错误造成设备损坏，使乙安装公司安装调试工作延误5天，损失12万元。
发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。
问题
1. 施工单位对以上各事件提出索赔要求，分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。
2．如果合同中约定，由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期一天补偿施工单位6000元，由于施工单位原因造成延期开工或工期延误，每延误一天罚款6000元。计算施工单位应得到工期与费用补偿各是多少？
3．该项目采用预制钢筋混凝土桩基础，共有800根桩，桩长9米。合同规定：桩基分项工程的综合单价为180元/米；预制桩由业主购买供应，每根桩按950元计。计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少？
注：计算结果保留一位小数。
某建设工程合同工期为25个月，经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示。
当该计划执行至7个月末时，发现施工过程D已完成，而施工过程E拖后两个月。由于E工作延误是承包人自身原因造成，故应采取工期一成本优化方式压缩后续关键工作持续时间保证目标工期。
压缩某些施工过程的持续时间，各施工过程的直接费用率及最短持续时间见下表。
施工过程
F
G
H
I
J
K
直接费率（万元／月）
10.0
6．0
4.5
3.5
4.0
最短持续时间（月）
2
3
5
3
3
4
问题：
1．请说明施工过程E的实际进度是否影响原计划总工期？为什么？
2．在不改变各施工过程逻辑关系的前提下，采取工期成本优化，原进度计划的最
优调整方案是什么？为什么？此时直接费用将增加多少万元？
A.承包商可提出丁-期索赔，但不能提出费用索赔
B.承包商既可提出工期索赔，又可提出费用索赔
C.承包商可提出费用索赔，但不能提出工期索赔
D.该项工期延误属于共同延误
A.发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款
B.设计变更和工程量增加
C.承包人负责采购的设备未能按时到货
D.工程师未按合同约定提供所需指令，批准
E.不可抗力
