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在执行新的薪酬制度时，发现有些职位的薪酬有所下降，针对这种情况的正确做法是()。
A．将新的薪酬水平低于原有薪酬的部分，以津贴的形式长期保留
B．对员工进行培训，尽可能将该职位员工调整到与其当前薪酬相适应的职位上去
C．按照新的薪酬体系降低其原有薪酬水平
D．辞退该职位员工
某企业在执行新的薪酬制度时，发现有些职位的薪酬有所下降，针对这种情况，正确的做法是()。
A．将原有薪酬超出的部分，以津贴的形式长期保留
B．尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去
C．依照新的薪酬体系降低其原有薪酬
D．辞退该员工
A.领导人员本人对调整决定不服的，不准申请复核
B.不适宜担任现职的领导人员，在组织调整程序启动前主动提出退出现职的，可从轻处理
C.领导人员从组织调整的当月起，执行新职位相应薪酬待遇
D.因个人健康等原因，领导人员距离退职年龄不到3年的，可主动申请提前退出现职、离岗调研
薪酬体系设计的第一步是()。[2009年真题]
A．进行工作分析与职位评价
B．进行市场薪酬调查
C．确定企业的薪酬水平
D．明确企业状况及战略目标
“红圈职位”是指（）。
A．新的薪酬水平高于原有薪酬的职位
B．新的薪酬水平低于原有薪酬的职位
C．新的薪酬水平等于原有薪酬的职位
D．新的薪酬水平远高于原有薪酬的职位
