A.专业方法是仅用于某一咨询领域或某些具体咨询任务的方法
B.波士顿矩阵和通用矩阵一般用于投资组合分析
C.挣值法用于项目质量控制
D.控制图法和因果分析图法用于项目费用控制
E.蒙特卡洛模拟法主要用于项目风险分析
A.可以使用头脑风暴法提出大量的可能对策
B.可以使用亲和图对提出的各种对策进行评价
C.可以使用PDPC制订对策的实施计划
D.可以使用网络图制订对策的计划进度
E.可以使用因果图分析对策的效果
A.多个质量问题可用一张图分析
B.通常采用QC小组活动的方式进行
C.因果分析图法能够确定生产的质量能力状态
D.因果分析图法最终要确定影响质量的一项最主要原因
A.因果分析图法又称为质量特性要因分析法
B.小组以下的有关人员没有必要参加
C.基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因
D.一个质量特性不能使用一张图进行分析
E.通常采用QC小组的方式进行
A.因果分析图法又称为质量特性要因分析法
B.可以直观地分析造成质量问题的主次因素
C.基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因
D.多个质量特性可以同时使用一张图进行分析
E.通常采用QC小组的方式进行
下列关于工程项目目标控制方法的表述中正确的是()。
A.直方图是一种用来寻找影响工程质量主要因素的有效工具
B.通过因果分析图,可以发现工程项目中的主要质量问题
C.S曲线与香蕉曲线都可以用来控制工程造价和工程进度
D.控制图是质量控制的静态分析方法
关于因果分析图法应用的说法,正确的是()。
A.一张因果分析图可以分析多个质量问题
B.通常采用OC小组活动的方式运行
C.具有直观、主次分明的特点
D.可以了解质量统计表数据的分部特征
A.一张分析图可以解决多个质量问题
B.常采用QC小组活动的方式进行,有利于集思广益
C.因果分析图法专业性很强,QC小组以外的人员不能参加
D.通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征,从而掌握质量能力状态
E.分析时要充分发表意见,层层深入,排除所有可能的原因