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CM的基本指导思想是()。
A．保证工程项目的建设质量
B．减少工程项目的投资
C．避免工程项目发生过多的索赔
D．缩短工程项目的建设周期
CM的基本指导思想是（）。
A．加快进度
B．保证施工质量
C．缩短建设周期
D．控制建设投资
A.由业主和业主委托的CM经理与设计师组成一个联合小组共同负责组织和管理工程的规划、设计、制造、安装和调试，CM经理对设计的管理是起协调作用
B.CM经理负责工程的监督、协调及管理工作，在设备的制造、安装和调试过程中的主要任务是定期与承包商会晤，对成本、质量和进度进行监督，并预测和监控成本和进度的变化
C.这种模式可避免设计与采购、制造、安装和调试的矛盾，可将设备设计、采购、制造、安装和调试更为紧密地结合在一起，发挥综合优势，从而使业主能够得到高质量的设备工程项目
D.由一个项目公司发起并提出项目，由政府部门授予该项目公司以特许权，由其负责项目的筹资、设计、建设及项目投产后一段时间的运营，在特许权期满后，该公司将项目资产无偿移交给政府部门
E.CM模式的最大优点是可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期，节约建设投资，减少投资风险，可以比较早地取得收益
建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。
A．项目建设的总目标
B．如何实现项目的目标
C．项目建设的指导思想
D．如何组织项目的建设
A.符合国家发展规划
B.发展目标尽可能量化
C.工程项目和政策举措具有必要性、可行性
D.需要国家安排投资的内容，可直接进行规划
在工程项目业主委托管理模式中，()可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期，使整个工程提前投产节约投资。
A．PM模式
B．CM模式
C．PMC模式
D．“代建制”模式
