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[主观题]

工程项目团队的发展过程正确的顺序是()。A. 磨合一形成一表现一规范一休整B. 形成一磨合一表现

工程项目团队的发展过程正确的顺序是()。

A. 磨合一形成一表现一规范一休整

B. 形成一磨合一表现一规范一休整

C. 磨合一表现一形成一规范一休整

D. 形成一磨合一规范一表现一休整

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第1题
团队的发展过程主要会经历()

A形成阶段、运行阶段、动荡阶段和瓦解阶段

B形成阶段、动荡阶段、缓解阶段和运行阶段

C形成阶段、运行阶段、动荡阶段和缓解阶段

D形成阶段、动荡阶段、缓解阶段和瓦解阶段

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第2题
任何一个婴儿粗大动作的发展过程中都遵循抬头一翻身一爬一坐一站一走的顺序。()
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第3题
风险对于工程项目管理而言,是指可能出现的影响项目()的不确定因素。A.目标实现B.风险控制C.团队建

风险对于工程项目管理而言,是指可能出现的影响项目()的不确定因素。

A.目标实现

B.风险控制

C.团队建设

D.组织建设

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第4题
风险对于工程项目管理而言,是指可能出现的影响项目()的不确定因素。A.目标实现B.风险控制C.团队

风险对于工程项目管理而言,是指可能出现的影响项目()的不确定因素。

A.目标实现

B.风险控制

C.团队建设

D.组织建设

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第5题
配备工程项目团队人员时,应首先考虑的因素是()。A.项目的工作经费B.项目的工作进度C.项目的专业

配备工程项目团队人员时,应首先考虑的因素是()。

A.项目的工作经费

B.项目的工作进度

C.项目的专业要求

D.项目的现有人员

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第6题
目标系统的建立过程,其正确的顺序是()。 ①工程项目构思 ②提出工程项目目标 ③识别需

目标系统的建立过程,其正确的顺序是()。 ①工程项目构思 ②提出工程项目目标 ③识别需求 ④建立目标系统

A.①②③④

B.①③②④

C.③①②④

D.③④①②

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第7题
全职人员在项目团队中的比例达到五分之一,有专职项目经理的工程项目组织模式是().A.项目式模式B

全职人员在项目团队中的比例达到五分之一,有专职项目经理的工程项目组织模式是().

A.项目式模式

B.平衡矩阵式模式

C.强矩阵式模式

D.弱矩阵式模式

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第8题
风险对于工程项目管理而言,是指可能出现的影响()的不确定因素。A.项目目标实现B.项目风险控制C.

风险对于工程项目管理而言,是指可能出现的影响()的不确定因素。

A.项目目标实现

B.项目风险控制

C.项目团队建设

D.项目组织建设

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第9题
风险对于工程项目管理而言,是指可能出现的影响项目()的不确定因素。A.组织建设B.目标实现C.风险

风险对于工程项目管理而言,是指可能出现的影响项目()的不确定因素。

A.组织建设

B.目标实现

C.风险控制

D.团队建设

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第10题
建立工程项目目标需要完成以下工作: ①工程项目构思, ②提出工程项目目标; ③识别需求; ④建立目
标系统。 其正确的顺序是()。

A.①→②→③→④

B.①→③→②→④

C.③→①→②→④

D.③→②→①→④

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