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更多“分部（分项)工程施工组织设计，可以以下列选项中的______…”相关的问题
A.施工组织总设计
B.单位工程施工组织设计
C.单项工程施工组织设计
D.分部(分项)工程施工组织设计
E.项目施工组织设计
分部(分项)工程施工组织设计(也称为分部[分项]工程作业设计，或称分部[分项]工程施工设计)针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导()施工的依据。
A．检验批
B．分部(分项)工程
C．单位工程
D．子工程
A.分部工程
B. 单项(单位)工程
C. 分项工程
D. 重要建筑物
E. 隐蔽工程
该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：
(1)加强施工调度。
(2)编制资金使用计划，确定施工成本管理目标。
(3)采用先进的施工技术。
(4)提出风险应对策略。
1．该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥，并改正。
2．施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的？
3．施工成本管理的措施可归纳为哪几类？以上四项具体措施应归入哪一类？
4．施工成本管理的环节主要有哪些？
5．施工成本控制的目标是什么？
A.施工总进度计划和施工总进度保证措施
B. 主要分部(项)工程施工网络计划及说明
C. 施工劳动力需求量计划及说明
D. 施工准备工作计划及说明
E. 单位工程施工进度计划网络图及说明
A.提出工程验收的划分方式(检验批、分部、分项、单位工程
B.验收结果处理与意见
C.检验批、分部、分项、单位工程验收的合格要求
D.验收的程序和组织,就是由谁组织、谁参与
E.进场检验、见证检验、复检的一些要求
1.外环道路工程施工组织设计、主要施工方法和技术措施应由()组织编制、报批和执行。
A、项目经理
B、项目技术负责人
C、施工员
D、质量员
2.施工员的职业资格要求是具有()。
A、一级建造师
B、高级工程师
C、《施工员》资格证书
D、项目部门负责人
3.各工点向作业层的交底应分批、分阶段进行，贯彻在整个施工过程中。（）
4.施工员岗位责任包括()。
A、参与施工组织管理策划
B、负责施工作业班组的技术交底
C、负责组织测量放线、参与技术复核
D、负责施工平面布置的动态管理
E、主持分项、分部工程的质量验收
