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[单选题]

全球性经营的连锁企业主要采用的组织结构是()

A.事业部制

B.直线职能制

C.直线制

D.阿米巴模式

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第1题
连锁经营不同于传统单店的特征有()。

A.组织结构

B.专业化

C.标准化

D.简单化

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第2题
()是指连锁企业门店从目标客户需求出发,结合生产商的实际情况来确定商品经营结构,实现商品配置最佳化的过程。

A.原料定位

B.半成品定位

C.次品结构

D.商品结构

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第3题
乙企业经营的商品独一无二,突出体现了该企业采用的战略是()。

A.成本领先战略

B.连锁经营战略

C.差别化战略

D.横向合并战略

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第4题
乙企业经营的商品独一无二,突出体现了该企业采用的战略是()。

A.成本领先战略

B.连锁经营战略

C.差别化战略

D.横向合并战略

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第5题
餐饮连锁企业的投资主要包括()。

A.总部费用

B.配送中心费用

C.店铺经营费用

D.竞争费用

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第6题
连锁企业组织结构的本质()。

A.分工协作关系

B.权责关系的划分

C.围绕企业目标

D.业务流程设计

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第7题
紫辉集团经营能源、房地产、快消品、零售、汽车租赁等二十多个业务,目前集团采用事业部制组织结构,但由于业务过多,总部对于多个事业部的管理缺乏效率,如果紫辉集团计划通过组织结构的调整改善这一状况,下列可行的组织形式有()。

A.职能制组织结构

B.M型企业组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

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第8题
甲企业是一家零售连锁企业,主要经营地点局限于华东地区。为了扩张企业规模,谋求进一步发展,该企业
决定进入郑州市场,并以郑州为跳板伺机进军北方市场。为此该企业与郑州一家地区性零售连锁企业经过友好协商,受让该企业100%的股权,将其改头换面,成为自己的子公司。根据以上信息可以判断,该企业这种方式属于()。

A.投资

B.收购

C.兼并

D.联合

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第9题
药品批发和零售连锁企业应建立以主要负责人为首,包括进货、销售、储运等业务部门负责人和企业质
量管理机构负责人在内的质量领导组织。()

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第10题
药品批发和零售连锁企业应建立()为首的质量领导组织。

A.执业药师

B.主要负责人

C.质量机构负责人

D.具有药师以上技术职称的专业技术人员

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