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A.直线制结构
B.事业部制结构
C.控股制结构
D.直线职能制结构
是一种最新的组织形式。公司总部只保留精干的机构,而将原来的一些基本职能都分包出去,由自己的附属企业和其他独立企业去完成。
A．直线参谋制组织结构形式
B．分部制组织结构形式
C．矩阵制组织结构形式
D．网络制组织结构形式
复杂程度较高、分布地点较广、专业跨度较大的设备工程项目的监理，其监理机构的设置可以考虑采用()形式。
A．直线职能组织结构
B．矩阵型组织结构
C．功能型组织结构
D．项目型组织结构
A.组织设计是管理者在一定组织中建立最有效相互关系的一种合理化的、有意识的过程
B.这个过程包括对组织外部要素和组织内部要素的协调
C.组织设计的结果是形成组织结构
D.组织结构的内容包括工作职务的专门化、部门的划分以及直线指挥系统与职能参谋系统的相互关系等方面的工作任务组合
在()组织结构形式下，人力资源管理的主要工作可能以人员的分工与协调为主；()组织结构形式下的人力资源管理则还要包括人员的获取等工作。
A．项目式，职能式
B．项目式，矩阵式
C．职能式，项目式
D．矩阵式，职能式
