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更多“在（)组织结构形式下，人力资源管理的主要工作可能以人员的分工…”相关的问题
在职能式组织结构形式下，人力资源管理的主要工作可能以人员的（）为主。
A.考核与吸纳
B.吸纳与分工
C.分工与协调
D.吸纳与协调
A．管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
B．与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
C．管理的重点与工程项目的内容密切相关
D．根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同
A.帮助组织在瞬息万变的市场上，尽快掌握信息
B.帮助组织稳定人员
C.促进行政与运营效率，即通过对员工及人力资源活动信息的编制，来提高效率
D.促进组织的战略性人力资源管理
E.有助于降低人力资本的开支
战略性人力资源管理没有将组织的注意力集中于()。
A．特殊能力的开发
B．改变结构和文化
C．组织绩效和业绩
D．员工培训
企业人力资源管理在进行项目的团队建设时，应当()。
A．严格管理项目管理班子的成员，以提高工作效率
B．建立项目管理班子的成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围
C．通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班于的人员
D．建立项目组织结构，优化项目管理班子
，主要以职能描述书表现出来。职能描述书对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、工作联系、工作职责、工作特征、任职资格、技能、素质和培训需求等信息提供详细的描述。
A．人力资源管理
B．组织规划
C．组织管
D．建设项目组织
A.注重短期的变化和结果
B.与其他职能部门处于相对隔离的状态
C.特别强调上、下以及内、外的正式关系
D.能够直接参与组织的战略决策
