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在()组织结构形式下，人力资源管理的主要工作可能以人员的分工与协调为主；()组织结构形式下的人力资源管理则还要包括人员的获取等工作。
A．项目式，职能式
B．项目式，矩阵式
C．职能式，项目式
D．矩阵式，职能式
在职能式组织结构形式下，人力资源管理的主要工作可能以人员的（）为主。
A.考核与吸纳
B.吸纳与分工
C.分工与协调
D.吸纳与协调
，主要以职能描述书表现出来。职能描述书对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、工作联系、工作职责、工作特征、任职资格、技能、素质和培训需求等信息提供详细的描述。
A．人力资源管理
B．组织规划
C．组织管
D．建设项目组织
在建设项目人力资源管理中，识别、分析并分配职位的角色和职能，及其工作报告关系的是()。
A．组织规划
B．人员任用
C．团队能力开发
D．薪酬管理与激励
影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是（）。
A.企业追求长期利益，关注长远目标
B.职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注
C.部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟
D.人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题
