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更多“在投资建设项目的实施中，投资控制的任务是对建设全过程的投资费…”相关的问题
下列任务中，属于建设项目信息管理部门主要任务的是()。
A．负责建设项目投资、进度和质量实际数据的跟踪采集
B．协调和组织项目管理各个工作部门的信息处理
C．代表项目管理各个工作部门进行相关信息处理
D．为项目的实施提供技术方面的信息支持
A.适合于全过程监理的建设项目
B.监理部主要负责整个项目内的协调工作
C.子项监理组主要负责各子项的投资、进度、质量控制的具体实施
D.要在明确监理任务、内容的基础上确定其组织结构
E.人员配备要体现“满足监理工作要求，精干、效能”原则
关于业主方委托项目管理的说法错误的是（）。
A．所谓业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担
B．在委托项目管理模式中，建设项目业主什么都不用做
C．在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的项目管理部门和人员
D．业主方委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子，对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织勺协调等全面管理
A.主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议
B.组织实施公司年度经营计划和投资方案
C.拟订公司内部管理机构设置方案
D.进行投资建设项目信息管理，合同管理，质量、工期和投资管理及控制，实现投资建设项目预期的质量、工期、投资、安全、环保目标
E.制定投资建设项目管理制兜缁巴工作程序
A.主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议
B.组织实施公司年度经营计划和投资方案
C.拟订公司内部管理机构设置方案
D.进行投资建设项目信息管理，合同管理，质量、工期和投资管理及控制，实现投资建设项目预期的质量、工期、投资、安全、环保目标
E.制定投资建设项目管理制度和工作程序
A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目
B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长
C.一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立
D.建设项目可以用来投资
