建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方) 都有进度控制的任务,但是其控制的目标和()范畴并不相同。
A.空间
B.地域
C.时间
D.管理
下列()不属于设备工程项目投资管理方面的信息。
A.项目投资估算、设计概算、施工图预算
B.项目参与人员、物资、设备情况
C.工程款支付单、工程变更费用、工程索赔费用
D.设备工程造价、各种价格指数
A.建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目
B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间长
C.一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立
D.建设项目可以用来投资
下列任务中,属于建设项目信息管理部门主要任务的是()。
A.负责建设项目投资、进度和质量实际数据的跟踪采集
B.协调和组织项目管理各个工作部门的信息处理
C.代表项目管理各个工作部门进行相关信息处理
D.为项目的实施提供技术方面的信息支持
反映业主方和项目参与方之间的合同关系可以用()。
A.项目结构图
B.合同结构图
C.管理任务分工图
D.工作流程图
下列关于建设工程项目总进度目标的表述,不正确的是()。
A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标
B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的
C.建设工程项目总进度目标的控制是参与方项目管理的任务
D.若项目总进度目标不可能实现,则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议,并提请决策者审议