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[主观题]

建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方) 都有进度控制的任

建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方) 都有进度控制的任务,但是其控制的目标和()范畴并不相同。

A.空间

B.地域

C.时间

D.管理

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第1题
建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)的进度控制的()

建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)的进度控制的()具有明显的不同。

A.方法

B.程序

C.软件

D.目标

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第2题
建设工程项目管理的类型有多种,按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的()不同形成了不同类型的项目管理。

A.工作性质

B.工作方法

C.工作任务

D.环境

E.利益

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第3题
对一个建设工程项目而言,往往有许多单位参与,而各参与单位的(),就形成了不同类型的项目管理。

A.利益

B.工作性质

C.工作进度

D.工作任务

E.工作成果

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第4题
在建设工程项目管理中,代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理包括()。

A.业主方项目管理

B.设计方项目管理

C.担保方项目管理

D.总承包方项目管理

E.营运方项目管理

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第5题
建设工程项目管理的多种类型都有进度控制的任务,其控制的()范畴并不相同。

A.任务

B.目标

C.空间

D.时间

E.计划

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第6题
按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有()等几种类型。

A.供货方的项目管理

B.施工方的项目管理

C.投资方的项目管理

D.建设项目总承包方的项目管理

E.监督管理方的项目管理

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第7题
按照建设工程项目管理的参与主体不同,减少工程项目管理的类型不包括()。A.证券公司的项目管理B.

按照建设工程项目管理的参与主体不同,减少工程项目管理的类型不包括()。

A.证券公司的项目管理

B.供货方的项目管理

C.业主方的项目管理

D.施工方的项目管理

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第8题
根据条件回答 3~5 题: 建设工程项目信息编码是信息处理的一项重要的基础工作,编码是由一系列符号和数字组成,一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息。为了有组织地存储信息、方便信息检索和信息加工处理,必须对项目的信息进行编码。第3题:项目的结构编码是对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码,应依据()进行。

A.项目管理组织矩阵图

B.项目组织结构图

C.系统流程图

D.项目结构图

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第9题
按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()

按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。

A.施工总承包方

B.建设项目总承包方

C.施工总承包管理方

D.施工分包方

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第10题
按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的()不同,就形成了不同类型的项目管理。

A.工作性质

B.工作方法

C.工作任务

D.工作内容

E.利益

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