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[主观题]

在项目管理软件的选择前,需确定项目管理软件应用的()。A.目的、范围、人员B.目标、层次、机构C.范围

在项目管理软件的选择前,需确定项目管理软件应用的()。

A.目的、范围、人员

B.目标、层次、机构

C.范围、机构、人员

D.目标、范围、需求

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第1题
在确定了建设工程项目管理软件应用的目标后,接下来进行的工作是()。

A.确定项目管理软件的应用需求

B.进行项目管理软件的应用规划

C.确定项目管理软件的应用范围

D.进行项目管理软件的选择

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第2题
项目管理软件应用的步骤正确的是()

A.确定项目管理软件应用的目标

B.确定项目管理软件应用的范围

C.确定项目管理软件应用的需求

D.项目管理软件的选择

E.项目管理软件应用规划

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第3题
项目管理软件应用的步骤包括:①确定项目管理软件应用的范围;②确定项目管理软件应用的目标;③确定项
目管理软件应用的需求;④项目管理软件的选择;⑤项目管理软件应用规划,⑥项目管理软件应用实施。这些步骤的正确顺序应为()。

A.①②③④⑤⑥

B.②①③④⑤⑥

C.②③④①⑤⑥

D.②③①④⑤⑥

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第4题
在确定项目债务资金结构比例时,可借鉴的经验有()。

A.大型基础设施项目的负债融资应以长期债务为主

B.重视财务杠杆作用,合理确定项目资本金与债务资金的比例

C.先偿还利率较高的债务,后偿还利率较低的债务

D.外汇还款币种一般应选择软货币

E.适当安排一些长期负债可以降低总的融资成本

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第5题
对于工程咨询服务项目的范围管理,()是确定服务范围的基础。 A.明确服务范围B.识别客户的主要需

对于工程咨询服务项目的范围管理,()是确定服务范围的基础。

A.明确服务范围

B.识别客户的主要需求

C.防止范围蔓延

D.选择适合的项目

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第6题
针对(),责任单位(供应商变更由区域质量技术负责人代理)整理变更相关材料,并提前提交变更申请,审批通过后方可实施;变更申请审批权限需根据变更项目针对性选择。

A.一般变更

B.重大变更

C.同类替换

D.管理变更

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第7题
项目范围管理在项目管理中的作用是()。

A.有助于清楚地分派任务

B.确定进度、成本测量和控制的基准

C.为组织选择和启动项目提供决策

D.为项目实施提供范围框架

E.为管理利益相关者提供依据

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第8题
在项目融资程序中,需要在融資结构设计阶段进行的工作是()

A.起草融资法律文件

B.评价项目风险因素

C.控制与管理项目风险

D.选择项目融资方式

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第9题
关于总进度目标论证的说法中正确的是()。

A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段确定项目定义时确定的

B.项目管理是在项目的决策阶段进行项目的管理

C.建设工程项目总进度目标的控制是总承包方控制的任务

D.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现可能性

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第10题
组织应识别项目需求和项目范围,根据自身项目管理能力、相关方约定及项目目标之间的内在联系,确定项目管理目标。()
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