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A.确定项目管理软件的应用需求
B.进行项目管理软件的应用规划
C.确定项目管理软件的应用范围
D.进行项目管理软件的选择
在项目管理软件的选择前，需确定项目管理软件应用的()。
A．目的、范围、人员
B．目标、层次、机构
C．范围、机构、人员
D．目标、范围、需求
项目管理软件应用的初级阶段,往往采用的方式是()。
A．项目时间进度的控制
B．进度计划的控制
C．业主和监理工程师的广义资源和费用的进度计划管理
D．承包商的全部资源费用分析的进度计划管理
A.任命项目经珊，组建项目部
B.编制初步设计文件
C.确定项H目开展基准
D.移交工程资料
在工程项目管理组织的建立步骤中，处于人员配置与制订考核标准之间的是()。
A．确定合理的项目目标
B．确定组织目标和组织工作内容
C．工作流程与信息流程
D．工作岗位与工作职责确定
下列选项中，编制项目进度计划应掌握步骤的程序性工作方法不正确的是（）。
A．利用工作(工程)分解结构确定管理任务和子项任务
B．利用组织分解结构界定承担任务的机构与岗位
C．检查任务和子任务之间的平行关系
D．草拟进度计划
A.确定用于敏感性分析的经济评价指标
B.确定不确定性因素可能的变动范围
C.分析确定每个不确定性因素发生的概率
D.计算不确定性因素变动时，评价指标的相应变动值
E.通过评价指标的变动情况，找出较为敏感的不确定性因素，作出进一步的分析
A.全面评估结论
B.确定风险等级
C.收集资料
D.充分听取意见
E.制定评估工作方案
