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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

一个项目发起人落实一项新的文件控制流程。这项新流程将延迟对信息的访问,将导致人工成本增加以及进度延迟。项目经理应该如何整合利用这个流程()

A.使用变更管理计划实施新的需求

B.想出更为有效的文件控制流程用于项目

C.使用风险管理计划评估风险,并向项目发起人报告

D.与项目相关方安排一次会议,进行风险紧迫性评估

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第1题
施工单位应当依据()编制绿色建筑专项施工方案,确定绿色施工控制流程,落实绿色建筑技术标准,实现绿色施工。

A.施工图设计文件

B.投标合同文件

C.招标合同文件

D.项目合同文件

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第2题
施工单位应当依据()编制绿色建筑专项施工方案,确定绿色施工控制流程,落实绿色建筑技术标准,实现绿色施工。-2023年

A.施工图设计文件

B.投标合同文件

C.招标合同文件

D.项目合同文件

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第3题
施工单位应当依据()编制绿色建筑专项施工方案,确定绿色施工控制流程,落实绿色建筑技术标准,实现绿色施工。 (2023)

A.施工图设计文件

B.投标合同文件

C.招标合同文件

D.项目合同文件

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第4题
申请房地产开发贷款的借款人应具备以下哪些基本条件?()

A、依法成立并持有合法有效的营业执照(多证合一)/登记证书

B、具有建设行政主管部门核发的房地产开发企业资质等级证书或具有承担贷款项目开发建设的资格,并在有效期内。如接受其他单位委托进行房地产开发建设的,须提供与业主单位签订的房地产开发建设工程合同

C、借款人法人治理结构健全,经营管理规范

D、借款人信用等级原则上在A级(含)以上(成立不足一个会计年度且无法提供完整财务报表的客户除外),财务状况良好,有偿还贷款本息的能力

E、借款人及项目发起人、主要股东(前十大或占股10%以上股东)、实际控制人无不良信用记录(或虽有过不良信用记录,但不良信用记录的产生非主观恶意造成且申请本次贷款发放前已全部偿还了不良信用或落实了农合机构认可的还款计划和来源)

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第5题
一个城市的居民都在担忧新大楼对当地设施的环境影响。项目经理审查了一份报告,显示条件比商业论证中假设的条件差,这将导致预测成本增长35%。项目经理应该怎么做()

A.制作一份环境报告,回应居民的担忧

B.更新商业论证,并记录该风险

C.正式向项目发起人通知该风险

D.接受该风险,并请求项目发起人的批准

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第6题
下列进度控制的措施中,属于组织措施的有()。

A.选择承发包模式

B.进行工程进度的风险分析

C.落实资金供应的条件

D.编制项目进度控制的工作流程

E.进行有关进度控制会议的组织设计

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第7题
项目经理加入一个新的创新项目,但其中一个相关方未能提供其需求,项目经理应该做什么()

A.制定项目章程,然后与该相关方分享

B.完成项目可交付成果,并在执行期间添加该相关的需求

C.通知发起人该相关方未能提供其需求

D.在继续之前,联系该相关方以获得其需求

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第8题
公司启动了一个具有战略意义的项目。项目经理已经完成了整个项目计划的制定。项目经理下一步必须做什么?()

A.开始执行阶段并与项目利害关系者沟通

B.开始项目的执行与控制阶段

C.开始执行之前,召开一次阶段管理审查会议。

D.与项目发起人召开会议,获得对项目计划的XX

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第9题
项目经理完成一个软件项目的开发,比进度计划提前一个月。这使得现在可以将一个原本超出范围的额外模块包含在内,并且项目仍然满足交付期限。项目经理下一步应该怎么做()

A.进入收尾阶段,为组织节省资金

B.向变更控制委员会(CCB)提交一份变更请求

C.寻求项目发起人的决定

D.交付额外模块

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第10题
在下列进度控制纠偏措施中,属于管理措施的是()。

A.落实加快工程进度所需的资金

B.改进施工方法和改变施工机具

C.调整进度管理的方法和手段

D.调整项目管理工作流程和班子人员

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