如果结果不匹配，请 
更多“在你看来，这种新的培训方法给受训者和该公司分别带来了哪些优点…”相关的问题
A.员工辅导培训是不可以授权的，是管理者应尽的责任和义务，也不能推脱给人力资源部门或者将员工培养工作授权给他人
B.员工辅导培训的目的在于促使员工改变，包括改正不良习性、培养新能力或改变工作态度
C.没有信任就无法培养。要相信员工有不断完善自我的冲劲和愿望，且有巨大的可挖掘潜能，管理者要帮助员工以他自身的方式成长
D.对员工进行培训辅导时需要考虑不同受训者的差异性。不同受训者接受程度不一样，适当地保持一定的耐心，或适当地变换教学方法
A.游戏法
B.模拟法
C.角色扮演法
D.案例分析法
A.案例分析法
B.角色扮演法
C.合作研究法
D.研讨法
A.与企业的培训文化相适应
B.与受训者群体特征相适应
C.与岗位的职责权限相适应
D.与培训的资源及可能性相适应
E.与培训目的及课程目标相适应
A.与外部培训相比，用内部培训师进行培训具有针对性强、易于课后交流和改进提高的优点
B.企业内部培训师队伍的组建应该依靠强制加物质奖励的方法。
C.让员工参观优秀企业或者上级单位，对员工而言，具有很大的激励作用。
D.将培训与考核/晋升关联，对于受训者具有很大的激励，但如果操作不好，往往会出现很多负面效应
在执行新的薪酬制度时，发现有些职位的薪酬有所下降，针对这种情况的正确做法是()。
A．将新的薪酬水平低于原有薪酬的部分，以津贴的形式长期保留
B．对员工进行培训，尽可能将该职位员工调整到与其当前薪酬相适应的职位上去
C．按照新的薪酬体系降低其原有薪酬水平
D．辞退该职位员工
