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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

以下哪项不属于平衡计分卡（BSC)的考察维度？（)

A.管理

B.财务

C.客户

D.内部流程

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第1题

平衡计分卡之所以被称之为战略性的方法，主要是四个方面的平衡。以下选项中，不属于这四个平衡的是：（)

A财务与非财务的平衡

B内部与外部之间的平衡

C人力资源与技术的平衡

D当期与远期的平衡

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第2题

下列选项，不属于平衡计分卡建设团队必备的特点是：()

A.掌握权力和资源

B.掌握技能

C.全面了解企业

D.形成号召力和影响力

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第3题

以下哪项不属于大学生网贷的益处（)

A.可满足大学生多元需求

B.养成借贷消费的习惯

C.平衡大学生的消费压力

D.促进大学生过剩消费

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第4题

以下不属于LTE网络的网元有（)。

A.Enode

B.BSC

C.HSS/3GPP AAA

D.PCRF

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第5题

团队目标划分为三大类型，以下关于团队目标说法正确的是（）

A.方向型团队目标是团队的发展灯塔

B.完成98%的满意度评分指标属于理性目标

C.改变世界是一种过程型目标

D.BSC（平衡记分卡）分解目标是典型的理性目标类型

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第6题

确定项目的大方向Y，以下说法正确的是（)

A.根据卓越绩效评价中发现的改进机会，确定项目的方向;

B.根据公司或部门的平衡计分卡中的指标弱项确定项目的改进方向;

C.通过竞争对比和水平对比，找到存在的突出差距;

D.根据对内外部顾客的声音的分析，确定主要的改进方向

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第7题

卡普兰和诺顿公开发表的第一篇关于平衡计分卡的文章是（)。

A.《战略中心组织》

B.《在实践中运用平衡计分卡》

C.《战略地图》

D.《平衡计分卡一驱动绩效指标》

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第8题

企业的战略不清晰时，无法使用平衡计分卡。此种说法: （)

企业的战略不清晰时，无法使用平衡计分卡。此种说法: ()

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第9题

导入平衡计分卡与绩效管理体系的最后一个步骤是：()

A.宣传培训

B.分解战略

C.实施切换

D.平衡计分卡与绩效管理运作体系设计

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第10题

平衡计分卡的战略目标分解是一个从上到下的过程。（）

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