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[单选题]

导入平衡计分卡与绩效管理体系的最后一个步骤是:()

A.宣传培训

B.分解战略

C.实施切换

D.平衡计分卡与绩效管理运作体系设计

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第1题
平衡计分卡与企业内部其他管理体系会产生矛盾。此种说法:()

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第2题
关于平衡计分卡描述错误的是()

A、以公司竞争战略为出发点

B、只是一个绩效评估的工具

C、是进行全面动态的评估

D、有效防止次优化行为

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第3题
()试图通过不同层级的绩效评价指标之间的承接和分解来建立组织战略与个人绩效的联系。

A.投资报酬率法

B.关键绩效指标

C.财务杠杆系数

D.平衡计分卡

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第4题
下列关于关键绩效指标法的说法错误的是()。

A.关键绩效指标法将价值创造活动与战略规划目标有效联系

B.关键绩效指标法可以单独使用,也可以与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用

C.关键绩效指标法的应用对象是企业,不能用于企业所属的单位(部门)和员工

D.企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标

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第5题
卡普兰和诺顿公开发表的第一篇关于平衡计分卡的文章是()。

A.《战略中心组织》

B.《在实践中运用平衡计分卡》

C.《战略地图》

D.《平衡计分卡一驱动绩效指标》

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第6题
如果该公司进行绩效改进,可以采取的方法有()。 查看材料

A.六西格玛管理

B.卓越绩效标准

C.平衡计分卡

D.目标管理

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第7题
CPI指的是下面哪一项:()。

A.平衡计分卡

B.通货膨胀

C.通货紧缩

D.关键绩效指标

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第8题
下列各项中,应用于企业绩效管理领域的管理会计工具方法有()

A.平衡计分卡

B.经济增加值法

C.本量利分析

D.关键绩效指标法

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第9题
平衡计分卡用来描述企业战略目标的维度包括()。

A.财务绩效

B.客户服务

C.产品价格

D.内在业务流程

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第10题
下列属于现代绩效考核方法的是()

A.360度绩效反馈

B.平衡计分卡

C.以业绩报告为基础的绩效考核

D.关注员工行为及个性特征的绩效考核

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