A.要视具体情况建立和健全消费信贷机构,以适应业务发展的需要
B.要配备专门的营销人员和管理人员
C.要在年度信贷计划中安排适当的增量,以后逐年递增
D.应根据自身情况,制定各自的发展目标
E.加强对员工的培训
A.工程特点及施工条件分析(合同条件、法规条件和现场条件)
B.质量总目标及其分解目标
C.质量管理组织机构和职责、人员及资源配置计划
D.确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工任务的流程组织方案
E.会议记录档案管理方案
(1)分析设计资料,选择施工方案和施工方法;
(2)施工方法与相应的技术组织措施;
(3)计算人工、材料、机具需要量,制定供应计划;
(4)施工进度计划;
(5)编制工地运输计划;
(6)质量、安全保证体系;
(7)计算技术经济指标;
(8)冬、雨期及农忙时节的施工安排;
(9)编制依据;
(10)工程概况(包括明确工期、质量、安全目标及技术规范和检验标准等);
(11)各种资源需要量及其供应;
(12)编制工程施工总体进度计划;
(13)拟定有效的施工方案,选择适当的施工机具和施工方法;
(14)设计临时工程,编制供水、供电(供热)计划;
(15)确定劳力、材料、机械物资的需用量及组织和供应途径;
(16)绘制施工平面布置图;
(17)质量、工期、安全、环保及文明施工的保证措施;
(18)编写说明书;
(19)施工现场的平面布置;
(20)反映所采用施工方案合理性的技术经济指标(如分项工程生产率和施工周期表;工程管理曲线;分项工程进度率计划等)。
问题:
根据上述提供的要点,分别写出:
1、任何施工组织设计都必须具有的基本内容(只需写出上述要点的编号即可)。
2、施工组织设计的基本内容中主要用于指导施工过程进行的内容。
3、施工方案包括的内容有哪些?
A.根据批准的工程施工控制性进度计划及其分解目标计划,协助建设单位编制分年或单项工程项目的合同支付资金
B.对工程变更、工期调整申报的经济合理性进行审议,并提出审议意见
C.合同支付审核与结算签证
D.按合同文件规定,受理施工单位申报的工程延期索赔申请
E.依据工程施工合同文件规定和建设单位授权,进行合同价格调整