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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

组织在培训与开发的决策中出现的误区表现在()。

A.容易遭到管理层的反对

B.不愿意做任何的培训与开发投资

C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划

D.不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资

E.视培训开发为一种开支,而不是一项投资

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第1题
导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因有()。A.对人力资源投资的回报比其他类型的投资回

导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因有()。

A.对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化

B.培训与开发效果评估的滞后性

C.视培训与开发为一种开支或员工福利

D.以上都是

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第2题
导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因有()。A.对人力资源投资的同报比其他类型的投资回

导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因有()。

A.对人力资源投资的同报比其他类型的投资回报更难量化

B.培训与开发效果评估的滞后性

C.视培训与开发为一种开支或员工福利

D.以上都是

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第3题
绩效评价的结果是组织制定()的依据。

A.薪酬决策

B.晋升决策

C.培训与开发决策

D.绩效计划决策

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第4题
不同对象的培训与开发应包含()。

A.决策管理层

B.监督管理层

C.专业技术人员和操作人员层

D.组织管理层

E.投资人员层

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第5题
在企业管理中起着举足轻重作用的培训与开发对象是()。A.督导管理层B.决策管理层C.专业技术人

在企业管理中起着举足轻重作用的培训与开发对象是()。

A.督导管理层

B.决策管理层

C.专业技术人员层

D.一线操作层

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第6题
下列关于培训与开发组织体系的陈述,错误的是()。A.在大型组织中。培训与开发机构可以隶属于人力资

下列关于培训与开发组织体系的陈述,错误的是()。

A.在大型组织中。培训与开发机构可以隶属于人力资源部

B.企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式

C.培训与开发机构与人力资源部并列的不利之处在于难以保证培训与开发的力度和连续性

D.在中小型组织中,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责

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第7题
下列关于培训与开发组织体系的陈述,错误的是()。A.在大型组织中,培训与开发机构可以隶属于人力

下列关于培训与开发组织体系的陈述,错误的是()。

A.在大型组织中,培训与开发机构可以隶属于人力资源部

B.企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式

C.培训与开发机构与人力资源部并列的不利之处在于难以保证培训与开发的力度和连续性

D.在中小型组织中,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责

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第8题
在培训与开发需求分析中,旨在确定培训与开发应包括的内容以及相应标准的是 ()。[2009年真题]A

在培训与开发需求分析中,旨在确定培训与开发应包括的内容以及相应标准的是 ()。[2009年真题]

A.组织分析

B.组织目标分析

C.工作任务分析

D.人员分析

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第9题
关于培训与开发组织体系的陈述,错误的是()。

A.在设立培训与开发机构时,需要考虑组织规模和人力资源管理在组织中的地位和作用

B.培训与开发机构隶属于人力资源部的优点是有利于形成协调统一的培训开发计划

C.培训与开发机构作为独立部门的优点是不易受其他工作干扰,保证培训与开发的力度和连续性

D.企业大学是非独立的培训与开发机构的一种扩展模式

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第10题
在培训、开发、教育、管理这几个活动形式中,管理的活动目的侧重于()。

A.满足将来组织的需要

B.满足将来组织与个人的需要

C.满足目前组织的需要

D.满足当前的工作需要

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