企业可以依据()对供应商进行奖优汰劣的动态管理。
A.供应商的规模实力
B.供应商所供零件的重要性
C.供应商的业绩评定结果
D.供应商的质量管理体系认证证书
当供应商的供货质量数据不全时,宜采用()对供应商进行业绩评价。
A.模糊综合评价法
B.不合格评分法
C.综合评分法
D.抽样检验法
A.供应商的资格进行审查
B.供应商采用区别对待
C.供应商参加政府采购活动进行管理
D.供应商的产品提出限制
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
A.A级供应商是优秀供应商,企业应当肯定其优秀业绩
B.B级供应商是良好供应商,企业应当予以珍惜,并加强沟通
C.C级供应商是合格供应商,能够满足当前合同约定的要求,可以作为应急备选供应商
D.D级供应商是不合格供应商,原则上可以继续使用,但要对其提出警示
A.供商相对于企业的增值能力
B.产品或服务的价格
C.风险和不确定性
D.与供应商关系的密切程度
A.招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息
B.设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应
C.先订或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商
D.对不同的潜在投标人或者投标人采取相同的资格审查或者评标标准
E.依法必须进行招标的项目以特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件