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[单选题]

某商品流通企业经销的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。经过一年的时间,该企业对四个供应商的绩效进行评审,评审绩效的指标为10项,各供应商每项指标的得分情况如下表。某商品流通企业经销的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。经过一年的时间,该企业对四个供应商的绩用评分法选择,最合适的供应商为()。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

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第1题
某商品流通企业在2010年需要购进某种商品 1000吨。现有甲、乙、丙、丁四个供应商都能供货,商品的质量和交付及时两项都能满足该企业的要求。四个供应商的商品价格、运费和采购费用如下表。用采购成本比较法选择,最适合的供应商是()。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

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第2题
某商品流通企业根据本企业的情况,对供应商的选择标准规定了不同的加权分数:商品质量 50分、合同完成率30分、商品价格20分。 2008年甲、乙、丙、丁四个供应商对某种商品的供货统计资料如下表。用综合评分法选择,最适合的供应商是()。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

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第3题
某商品流通企业经销某种商品的变动费率为0.7,固定成本分摊为16.2万元,该种商品的销售单价为2700元/台。该种商品的保本销售量是()台。

A.190

B.200

C.210

D.220

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第4题
某商品流通企业经销某种商品的变动费率为0.7,固定成本分摊为l6.2万元,该种商品的销售单价为2700元/台。该种商品的保本销售量是()台

A.190

B.200

C.210

D.220

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第5题
某商品流通企业顺应时代潮流的发展,将采购活动从与供应商的单纯买卖关系,转向与供应商建立合作伙伴关系。其具体做法是,按一定的标准,用科学的方法,选择较好的供应商,并对初步选出的供应商的供货情况作进一步的评审,然后再确定哪些供应商为重点供应商,哪些为普通供应商。该企业经营的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。该企业决定首先对这四个供应商的供货情况进行评审。根据四个供应商的供货情况,确定了10项评分指标,每项指标分为5个档次:好、较好、一般、较差、极差。每个档次的分值分别为:好,5分;较好,4分;一般,3分;较差,2分;极差,1分。四个供应商的得分情况如表6-3所示。根据表6-3的数据,采用评分法选择,较理想的供应商是()。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

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第6题
某商品流通企业在2010年需要购进某种商品1000吨。现有甲、乙、丙、丁四个供应商都能供货,商品的质量和交付及时两项都能满足该企业的要求。四个供应商的商品价格、运费和采购费用如下表。用采购成本比较法选择,最适合的供应商是()。供应商商品价格(元/吨)运费(元/吨)采购费用(元)甲470137000乙4901l5000丙460126000丁500104000

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

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第7题
某商品流通企业计划期需采购某种商品400吨,现有甲、乙、丙、丁四家供应商可供选择,他们供应的商品质量均符合国家标准,信誉均较好。甲供应商报价为 4200元/吨,运费为20元/吨,订购费用为200元;乙供应商报价为4100元/吨,运费为25元/吨,订购费用为400元;丙供应商报价为4000元/吨,运费为30元/吨,订购费用为800元;丁供应商报价为3900元/吨,运费为100元/吨,订购费用为1000元。该商品流通企业经过采购成本比较,选择了采购总成本最低的()供应商。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

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第8题
某商品流通企业经销某种商品,销售单价为2000元/吨,单位商品变动成本为1700元/吨,固定成本分摊
为12万元,该企业要求该种商品在计划期实现目标盈利额为3万元。该企业在计划期销售该种商品的销售额只要达到()万无,就能实理其目标盈利额。

A.4.86 B.8.1 C.60 D.100

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第9题
该商品流通企业原有甲、乙、丙、丁四家短期合作关系的供应商,为从中选择一个比较合适的长期供应商,对四家供应商的情况进行详细的记录,记录资料如下表。若该商品流通企业选择商品质量(40分)、价格(35分)、合同完成率(25分)为评价选择供应商的项目,则应该选()。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

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第10题
某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品的方案,生产需求量可能出现较高、中等和较低三种隋
况,其概率分布,以及各种方案在不同需求量的状态下的收襦值如表5-3所示。用期望值决策方法来选择,比较满意的方案是()。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

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