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施工项目定期的经常性的中间成本分析是()。
A．竣工成本分析
B．月(季)度成本分析
C．分部分项工程成本分析
D．年度成本分析
施工项目定期的，经常性的中间成本分析是()。
A．分部分项工程成本分析
B．月(季)度成本分析
C．年度成本分析
D．竣工成本的综合分析
施工企业组织的定期安全生产检查属于()检查
A.全面性和考核性
B.针对性和调查性
C.单项性和专业性
D.随机性和经常性
表格核算法：建立在内部各项()基础上，由各要素部门和核算单位定期采 集信息，按有关规定填制一系列的表格，完成数据比较、考核和简单的核算，形成项目施 工成本核算体系，作为支撑项目施工成本核算的平台。
A.成本预测
B.成本分析
C.成本计划
D.成本核算
属于施工方项目管理目标的是（）。
A.施工的成本目标
B.设计的进度目标
C.项目的投资目标
D.供货的质量目标
背景材料：
某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话：
(1)成本管理原则；在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。
(2)成本控制方法；为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度、质量、成本要同步。
问题：
关于成本管理的原则，该项目经理的讲话有哪些不当之处？成本管理的原则还有哪些？
