A.MicrosoftProject
B.PrimaveraProjectPlanner
C.Visual Basic of Application
D.Powerpoint
建设工程项目进度控制的管理措施不包括()。
A.重视信息技术的应用
B.选择承发包模式
C.用工程网络计划的方法编制的进度计划
D.编制项目进度控制的工作流程
A、“S”曲线中实际线高于计划线则实际进度快于计划
B、在横道图对应分项的横线下方表示当月实际完成的累计工程量或工作量百分数,横线上方表示当月计划应完成的累计工程量或工作量百分数
C、常常将S曲线和横道图合并同一张图表中,称之为“公路工程进度表”,既能反映各分部(项)工程进度,又能反映工程总体的进度
D、垂直图是以公路里程或工程位置为横轴,以时间为纵轴,斜率越陡进度越慢,斜率越平坦进度越快
E、斜率图是以时间(月份)为横轴,以累计完成工程费用的百分数为纵轴
A.工序分析
B.横道图
C.进度曲线
D.网络计划
运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是()。
A.收集工程进度实际值
B.进行进度目标的调整
C.进行工程进度的计划值和实际值的比较
D.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值
运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是()。
A.收集工程进度实际值
B.进行进度目标的调整
C.进行工程进度的计划值和实际值的比较
D.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值
A.对工程进度的总目标进行逐层分解
B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C.分析进度偏差的原因及其影响
D.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
A.工程项目进度平衡表
B.年度建设资金平衡表
C.投资计划年度分配表
D.年度计划项目表
A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段确定项目定义时确定的
B.项目管理是在项目的决策阶段进行项目的管理
C.建设工程项目总进度目标的控制是总承包方控制的任务
D.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现可能性