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更多“是用于项目进度计划、动态控制、资源管理和费用控制的综合进度计…”相关的问题
A.将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值
B.收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等
C.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
D.通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏
E.如有必要，则进行项目目标的调整
在项目目标动态控制中，确定项目里程碑事件进度目标的是()。
A．总进度计划
B．总进度纲要
C．详细进度规划
D．作业进度计划
在建设工程项目目标动态控制中，确定项目里程碑事件进度目标的是()。
A．总进度计划
B．总进度规划
C．详细进度规划
D．作业进度计划
实现工程进度动态控制，项目管理人员要做许多工作，但不包括（）在内。
A．准备编制进度计划的原始数据
B．不定期进行进度计划值和实际值的比较
C．进度计划系统的分解、综合
D．编制进度计划
实现工程进度动态控制，项目管理人员要做许多工作，但不包括（）在内。
A．准备编制进度计划的原始数据
B．不定期进行进度计划值和实际值的比较
C．进度计划系统的分解、综合
D．编制进度计划
运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。
A．收集工程进度实际值
B．进行进度目标的调整
C．进行工程进度的计划值和实际值的比较
D．进行项目目标分解，确定目标控制的计划值
运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是()。
A.收集工程进度实际值
B.进行进度目标的调整
C.进行工程进度的计划值和实际值的比较
D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值
A．项目进度控制
B．项目进度目标的动态控制
C．项目进度计划的编制
D．项目进度的对比分析
A.不同系统
B.不同部门
C.不同用途
D.不同类型
A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
B.编制进度计划
C.确定投资切块的投资值(目标值)
D.协调进度计划执行过程中的问题
E.采集、汇总、分析实际进度数据
