在项目实施过程中,能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是()。
A.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施
B.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整
C.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整
D.将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施,收集项目目标的实际值
在项目实施过程中,能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是()。
A.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施
B.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整
C.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整
D.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差即可,不必进行目标调整
建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。建设项目目标的 ()是项目管理最基本的方法论,是控制论的理论和方法在项目管理中的应用。
A.组织控制
B.组织结构
C.动态控制
D.纠偏控制
A.组织控制
B.组织结构
C.动态控制
D.纠偏控制
A.对计划目标值的论证和分析
B.收集实际数据
C.进行项目计划值与实际值的比较
D.采取控制措施确保投资控制目标的实现
E.对恶劣天气的干扰没必要控制
A.制订施工项目管理目标
B.作为考核项目经理部的依据之一
C.作为编制各种支持性计划的直接依据
D.规划实施项目目标的组织、程序和方法,落实责任
E.作为相应项目的管理规范,在项目管理过程中贯彻执行
为了做好建设工程项目成本目标的动态控制,进行项目成本信息编码时需考虑的因素包括()。
A 、概算
B. 标底
C. 预算
D. 施工成本分析
E. 决算
在项目目标动态控制中,确定项目里程碑事件进度目标的是()。
A.总进度计划
B.总进度纲要
C.详细进度规划
D.作业进度计划