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更多“培训与开发投资对组织来说，关键的是（）。 A．能不能提高培训…”相关的问题
培训与开发投资对组织来说，关键的是()。
A．能不能提高培训员工的各方面能力
B．预测员工将有多长时间留在组织内继续为本组织服务
C．在大多数情况下培训与开发是事先支付投资费用的
D．员工接受培训与开发之后在本组织服务时间变短
下列关于培训与开发的决策分析的叙述，正确的是()。
A．决定是否进行某一项培训与开发投资之前对成本一收益进行的权衡考虑
B．组织提供开发的价值取决于培训与开发对员工绩效的改进
C．组织决定培训与开发员工的原因
D．给员工在组织内拓展自己和丰富其职责的机会
组织对员工进行培训与开发的投资，需要考虑（）。
A.B-S＞C
B.C+S＞B
C.S-B＞C
D.以上都不对
A.容易遭到管理层的反对
B.不愿意做任何的培训与开发投资
C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
D.不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资
E.视培训开发为一种开支，而不是一项投资
A.组织内部在岗培训开发具有即时性和现实性的优点
B.组织内部岗外培训开发有助于增加受训者对组织的认同
C.组织内部岗外培训开发的特点是受训员工不离开工作岗位
D.组织外部培训可以扩大员工的视野，了解其他组织的经营状况
E.组织外部培训与开发不利于理论知识向实践的迁移
关于培训与开发的陈述，正确的是()。[2008年真题]
A．培训着眼于组织未来可能发生的变化
B．开发是指让员工掌握当前工作所需的知识技能
C．培训开发有助于增强员工对组织的认同感和归属感
D．培训的目的是为了改善员工福利
导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因有（）。
A.对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化
B.培训与开发效果评估的滞后性
C.视培训与开发为一种开支或员工福利
D.以上都是
A.S-C＞B
B.B-S＞C
C.S-B＞C
D.C＞S
从投资的成本——收益角度分析，培训开发会提高组织利润的条件是（）。
（注：B-培训可带来的增值，C-培训的支出，S-员工受训后要求的加薪）
A.C-S＞B
B.B-S＞C
C.S-B＞C
D.B＞C
