在企业文化结构里,企业的 “手”指的是:()
A 理念系统
B 行为管理系统
C 形象识别系统
D 绩效管理系统
A.教育提醒;
B.通报、积分
C.调整绩效分配
D.降低考核档次
E.调整工作岗位
A.副总经理将他的评价告诉该下属,并与其建立起顾问关系
B.用更高级的绩效标准来评价该下属的工作业绩
C.签订一个绩效合同,只有完成这些任务才能将其提拔到高层管理岗位
D.宣布该下属有望得到提升,并在同事面前加以表扬
所谓的预则立,不预则废指的是人力资源管理的哪一方面:
A绩效管理
B人力资源的规划
C招聘配置
D培训和开发
A.后勤员工的绩效考评没有制定出切实可行、具体明确的绩效目标和标准
B.后勤部门主管较前勤部门主管管理水平低
C.后勤部门主管犯了趋中趋势和偏松的评价问题
D.前勤部门管理更民主