为了更顺利地达成写字楼的物业管理目标,应该注意以下()工作策略。
A.分阶段提供物业管理服务,清楚界定服务范围
B.确保提供“合同服务”,适时提供“超值服务”
C.合理保证非收益部分的使用需要
D.以上全部正确
写字楼物业管理常规目标包括(),其互相渗透。
A.经营、管理、销售
B.经营、管理、服务
C.经营、销售、服务
D.管理、销售、服务
下列对写字楼物业管理工作模式的说法,错误的是()。
A.物业管理目标是物业的市场定位
B.建筑物管理包括确定适当的建筑物维修养护的标准,建筑物管理办法,对建筑物进行定期检查和公共设施设备的维修养护与管理
C.租赁期间管理主要指租户履行租约义务的监督,制定的有效的租金收取政策,服务管理、租金调整和续租谈判和租期结束时的管理等工作
D.经营状况评估是指物业管理企业经常更新和评估物业的财务状况,以便从中发现物业经营状况好坏的原因的过程
A.物业所有人与使用人满意率最大化
B.为企业获取可观的经济效益
C.物业资产保值率和升值率最大化
D.收益部分使用率最大化
写字楼物业管理的经营目标是()。
A.充分发挥写字楼的形象性作用
B.收益部分使用率最大化
C.物业资产保值率和升值率最大化
D.物业所有人与使用人满意率最大化
写字楼物业管理的第一个常规目标是()。
A.收益部分使用率最大化
B.物业资产保值率最大化
C.物业资产增值率最大化
D.物业所有人与使用人满意率最大化