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建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程。
A.决策阶段
B.实施阶段
C.试运转阶段
D.全寿命周期
作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）
A．在项目的前期决策阶段建立
B．在项目的初步设计阶段完善
C．在项目的进展过程中逐步形成
D．在项目的准备阶段建立
A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目
B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长
C.一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立
D.建设项目可以用来投资
A．建设项目有两个完全相同的项目
B．建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间短
C．一个建设项目的任务往往由多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立
D．建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目
E．建设项目全寿命周期持续时间长
A.成本计划是被动的
B.成本计划不仅针对建设成本，还要考虑运营成本的高低。
C.成本计划的目标不仅是项目建设成本的最小化，同时必须与项目盈利的最大化相统一
D.通常通过对项目全寿命期作总经济性比较和费用优化来确定项目的成本计划
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工方项目经理的管理控制包括（）等。
A. 主持项目的投标工作
B. 组建工程项目经理部
C. 制定内部计酬办法
D. 选择具有相应资质的分包人
建成投产期主要包括项目的总结评价、（）、资金回收三个环节。
A．实现生产经营目标
B．建设工程项目选址辜
C．制定年度建设计划
D．生产准备
