根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),项目管理实施规划应由()组织编制。
A.项目经理
B.项目技术负责人
C.企业技术负责人
D.企业生产负责人
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006),项目管理实施规划应由()组织编制。
A.项目技术负责人
B.项目经理
C.企业生产经营负责人
D.企业技术负责人
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006),项目管理实施规划应由()组织编制。
A.项目经理
B.项目技术负责人
C.企业技术负责人
D.企业生产负责人
A.签订承包合同
B.自主选择分包单位
C.参与选择物资供应单位
D.主持项目经理部工作
E.制定内部计酬办法
A.参与项目招标、投标和合同签订
B.组建工程项目经理部
C.制订项目经理部工资计酬办法
D.选择具有相应资质的分包人
A.项目可行性研究报告
B.相关市场和环境信息
C.设计文件、标准、规范
D.项目建议书
E.招标文件及有关合同文件
A.组建项目经理部
B.进行授权范围内的利益分配
C.选择具有相应资质的分包人
D.参与选择物资供应单位
E.主持项目经理部工作
A.项目技术负责人
B.法定代表人
C.项目经理与项目承包人协商
D.法定代表人与项目经理协商
A.对资源进行动态管理
B.建立各种专业管理体系,并组织实施
C.收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收
D.进行整个项目的利益分配
E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
A.对资源进行动态管理
B.建立各种专业管理体系,并组织实施
C.收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收
D.制定内部计酬办法
E.组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作