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更多“项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协…”相关的问题
A.创建一份因果图
B.产生进度计划网络图
C.对批准的进度计划赶工
D.执行进度网络分析
A、风险应对规划
B、范围核实
C、利害关系者分析
D、权力与政治管理
项目与子项目的决策人只制定目标，实现目标的执行方法应授权相应的()根据项目具体情况自行确定。
A．项目发起人及项目经理
B．项目经理及管理团队
C．项目投资人及项目经理
D．项目承包商及供应商
A.审查所有启动和规划输出，并与项目相关方确认任何变更
B.审查所有启动和规划输出，并修订项目管理计划
C.审查项目管理计划并继续执行直到完成项目
D.审查所有规划输出，并遵循变更管理计划
A.修订项目管理计划，把变化反映在范围中
B.为项目Y召开一次会议
C.记录并存档项目X的经验教训
D.为项目X计算EAC和ETC
建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括()。
A．任命项目经理
B．实施设计管理
C．进度管理
D．监理
在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。
A.负责项目的人员配置和物资采购
B.负责项目的技术管理工作
C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
D.项目目标的控制和组织协调
A.资源日历和项目人员分派
B.团队基本规则
C.团队绩效评价
D.团队的认可与奖励
A.项目管理目标责任书规定的职责
B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理
C.对资源进行静态管理
D.进行授权范围内的利益分配
E.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
