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[主观题]

一家民营企业的项目发起人启动了一个项目,要将一个机场搬到另一座城市,项目章程以及项目范围说明书已经制定完成。项目团队已经确定并任命,供应商也已选定,政府承诺提供支持,且贷款方也愿意为这个项目提供资金,然而,就在这时候,当地社团以及环境团体表示了他们对这个项目的反对,认为这个项目会减少可拼地且不符合环境方面的规定。项目经理没有做到的最有可能是下列哪一项?()

A、风险应对规划

B、范围核实

C、利害关系者分析

D、权力与政治管理

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第1题
公司启动了一个具有战略意义的项目。项目经理已经完成了整个项目计划的制定。项目经理下一步必须做什么?()

A.开始执行阶段并与项目利害关系者沟通

B.开始项目的执行与控制阶段

C.开始执行之前,召开一次阶段管理审查会议。

D.与项目发起人召开会议,获得对项目计划的XX

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第2题
一家公司启动了一个内部战略项目,高级管理层定义了项目目标,项目经理被要求确定重要的里程碑点以及概要系统需求。为获得项目的正式授权,项目经理下一步该怎么做()

A.与高级管理层会面,获得他们的支持

B.定义项目范围和进度,确保项目可行

C.通过记录相关方和需求制定项目章程

D.获得关键相关方对项目范围的批准,创建项目基准

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第3题
()年,国家文物局启动了文物保护项目网报网审平台。

A.2012.0

B.2014.0

C.2015.0

D.2016.0

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第4题
欧盟在2012年9月启动了“5GNOW”的研究课题,项目归属于欧盟第七框架计划FP7,课题主要面向5G物理层技术进行研究。()
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第5题
2020年末,我校党委学生工作部启动了厦门大学“石榴籽”育人工程,内容涵盖社会实践、扶贫助农、寒假家访、疫情防控、劳动教育、理论研讨等项目,取得了良好效果。()
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第6题
2004年,欧洲启动了为期四年的ECRYPT计划,其中的序列密码项目称为eSTREAM,该工程于2004年11月开始征集算法,共收集到了34个候选算法。经过3轮为期4年的评估,2008年eSTREAM项目结束,最终有()个算法胜出。

A.4

B.5

C.6

D.7

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第7题
2004年,欧洲启动了为期四年的ECRYPT计划,其中的序列密码项目称为eSTREAM,该工程于2004年11月开始征集算法,共收集到了34个候选算法。经过3轮为期4年的评估,2008年eSTREAM项目结束,最终有()个算法胜出。-“苏密杯”密码技能竞赛答题题库答案

A.4

B.5

C.6

D.7

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第8题
一家公司为人力资源部门实施了新软件。然而,技术问题导致进度延期并影响项目预算。为解决这种情况,项目经理应接洽下列哪一位相关方()

A.软件供应商

B.信息技术经理

C.人力资源经理

D.项目发起人

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第9题
2021年9月12日电,近日,中国平方公里阵列射电望远镜(SKA)启动大会举行。结合国内射电天文领域研究基础,国内逐步确立了中国SKA()科学目标,并于2020年启动了SKA专项首批7个国内配套研发项目。

A.“1+2”

B.“2+1”

C.“2+2”

D.“3+1”

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第10题
项目融资活动中,如果项目发起人或项目主办人是两家以上的公司,它们可以专门成立一家同它们分
开的、独立的公司来建造和经营拟议中的项目,这种方式称为()经营。

A.股权式合资

B.合作

C.合伙

D.契约式

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