A.标准化原则
B.一致性原则
C.动态应用原则
D.规范管理原则
A.标准化原则
B.一致性原则
C.动态应用原则
D.规范管理原则
A.标准化原则
B.一致性原则
C.动态应用原则
D.规范管理原则
A.在招聘网站上发布广告,为高效配备人员做好准备
B.了解企业新的战略发展所需的人员结构和能力水平,确定人员配置框架
C.加强与其他部门的沟通,详细了解人员配备的变化和最新需求
D.了解其他同行公司的发展情况,做好人员结构调整方向的调查
A.在需要时,灾难恢复计划会在十二小时内自动启动
B.所有信息系统均使用病毒防护软件并定期更新
C.于信息技术部门外贴上告示,防止未经许可人员进入
D.定期产生客户资料库的交易清单和例外报告
人力资源部门承担专家的角色的作用不包括:
A负责收集、整理、保存资料和信息
B预测实施绩效管理可能遇到的障碍并提出对策
C提供绩效管理方案的制度、实施细则及各种表单
D研究新的方法,改进公司的绩效系统
A.顶目经理
B.人力资源部主管
C.处于此项目外的一个经理
D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员
A.人力资源管理部门的分工进一步细化,部门的员工更多会分管人力资源的某项或某几项职能,而不是整体性地负责人力资源管理的各个方面
B.人力资源部门人力资源管理专家或多面手数量非常有限
C.人力资源部的经理与最高层的联系更为密切,可能会出现专门负责人力资源管理的高层领导
D.人力资源管理在公司管理中的地位和重要性会下降
A.极端迅速扩张的公司
B.不成功的创业公司
C.增长雄心过大当公司
D.成熟的、没有迅速增长的公司
A.净利润
B.经营活动现金净流量
C.融资活动现金净流量
D.投资活动现金净流量