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[单选题]

某公司原是一家军工企业,具有雄厚的技术实力,但老产品的市场潜力不大,总裁决定进行战略调整。按照公司要求,人力资源部需要尽快配备新的人员。为了更好地完成这一工作,作为人力资源部门,你首先要做的是()。

A.在招聘网站上发布广告,为高效配备人员做好准备

B.了解企业新的战略发展所需的人员结构和能力水平,确定人员配置框架

C.加强与其他部门的沟通,详细了解人员配备的变化和最新需求

D.了解其他同行公司的发展情况,做好人员结构调整方向的调查

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第1题
某公司是一家零售企业,根据2010年的市场调研情况,公司董事会提出采用成本领先战略,则下列情况中,支持这一战略的因素包括()。

A.市场中存在大量的价格敏感用户

B.目标市场具有较大的需求空间或增长潜力

C.企业所在产业技术变革较快,创新成为竞争的焦点

D.购买者不太关注品牌

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第2题
()风险管理部门更加适于规模庞大,资金、技术、人力资源雄厚的大中型商业银行。A.集中型B.分散型C.混

风险管理部门更加适于规模庞大,资金、技术、人力资源雄厚的大中型商业银行。

A.集中型

B.分散型

C.混合型

D.矩阵型

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第3题
一个人成功的基本条件是:()

A雄厚的资金

B高超的技术

C良好的心态

D强大的家庭背景

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第4题
发行金融债券的金融机构,一般都具有雄厚的资金实力,资信度较高,利率比同期存款利率低。此题为判断题(对,错)。
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第5题
中大公司是一家零售企业,根据2010年的市场调研情况,公司董事会提出采用成本领先战略,则下列情况中,支持这一战略的因素包括()

A.市场中存在大量的价格敏感用户

B.目标市场具有较大的需求空间或增长潜力

C.企业所在产业技术变革较快,创新成为竞争的焦点

D.购买者不太关注品牌

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第6题
某公司决定设立一家分公司以扩大经营,应当自设立分公司的决定作出之日起()向分公司所在地的登记机关申请登记。

A.15日

B.7日

C.30日

D.20日

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第7题
某公司是一家生产电子产品的大型国有控股公司。2004年2月,由于产品销售不畅,公司面临亏损,公司董事长责成财会部经理胡某对会计报表做技术处理,实现当年盈利目标,并承诺如果做得好,将推荐他作为公司总会计师人选,胡某知道本年度公司亏损已成定局,如要落实董事长的盈利目标,只能在会计报表上做假。于是,胡某通过虚拟交易,向于公司转移广告费支出等方法,将公司会计报表从亏损做成盈利。分析上述案例中,下列对胡某行为的认定中正确的有()。

A.胡某的行为违背了参与管理的会计职业道德要求

B.胡某的行为违背了遵纪守法的会计职业道德要求

C.胡某的行为违背了诚实守信的会计职业道德要求

D.胡某的行为违背了客观公正的会计职业道德要求

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第8题
决定内在经济的主要因素有()。

A.厂商具有较雄厚的资金实力

B.可以配备更多先进的机器设备

C.实行企业内部合理的资源调配,组织有效的专业化分工和协作

D.实行科学的管理制度

E.与厂商的资金实力大小无关

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