正式的绩效辅导过程的步骤是()。 ①制定计划 ②收集资料 ③探索可能 ④定好基础 ⑤达成一致 ⑥给予信心
A.①④⑤②③⑥
B.②④⑤③①⑥
C.⑥②①④③⑤
D.①②③④⑤⑥
下列关于绩效面谈的技巧表述错误的是()。
A.面谈中最忌讳主管人员时常打断员工的谈话
B.要以积极的方式结束对话
C.主管人员在确定面谈时间时可以选在上下班、开会等时段
D.选择会谈的地点时要选择安静、轻松的会客厅
关于绩效薪金制的表述,错误的是()。
A.减少管理者的工作量
B.将绩效与报酬相结合的激励措施
C.可以保持激励水平和生产力水平
D.同期望理论关系比较密切
A.直接上级是负责管理员工绩效的人,通常是最为重要的绩效信息来源
B.与直接上级评价相比,同事评价往往会在被评价者的所有绩效维度上保持较高的评价一致性
C.外部客户是必要的信息来源
D.从客户那里收集信息的成本比较低
下列关于项目人力资源管理的说法,正确的是()。
A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工
B.人力资源管理不包括员工的绩效考评
C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛
D.人力资源管理的目的是减少人才流动
A.在销售人员奖励中常用的方式
B.根据员工的绩效,按照一定的比例给员工以提成
C.是员工既关注短期业绩,又注意公司的长期效益
D.可能使收入差距过大,导致一部分员工产生不公平感
A.一个完整的绩效管理循环包括绩效目标制定、绩效辅导、绩效考核、绩效结果反馈与改进
B.绩效沟通贯穿于绩效管理每一个阶段
C.正中绩效管理价值观包括增值共赢、竞争流动、持续改进
D.绩效考核周期包括月度考核、季度考核、半年考核、年度考核