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更多“在人员吸纳的基本方法中，对于一个项目来说，（)可用于取得特殊…”相关的问题
复合式组织结构形式的缺点是()。
A．对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例
B．在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
C．项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与对策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍
D．项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够，和交流不充分的问题
在编制工程项目技术建议书时就确定了项目团队的部分人员，这种吸纳人员的方式称为（）。
A.内部招聘
B.外部招聘
C.商谈
D.预安排
在人多数项目中，项目团队的人员吸纳必须通过()来解决。
A．预安排
B．商谈
C．公开招聘
D．选拔
关于Partnering模式的论述不正确的有（）。
A．在Partnering模式中，相当重要的一个特性就是参与Partnering模式的各方都必须是完全出于自愿而参加
B．Partnering模式的基本目的是项目参与各方的信任和合作
C．Partnering协议是法律意义上的合同
D．Partnering模式强调资源共享，信息作为一种重要的资源对于参与各方必须公开
