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更多“项目目标管理应明确和解决的问题包括（）。 A.编制项目管理采…”相关的问题
A.明确“不可抗力”的具体含义，以及在不可抗力出现时，咨询单位应采用的对策和应得到的合理补偿
B.区分合同生效期和咨询服务开始日期
C.咨询单位需要客户提供的支持应详细开列出来，但不作为合同的一部分
D.明确税务、保险等方面双方各自应尽的责任和义务
E.明确争端解决的程序、方法
A.明确“不可抗力”的具体含义，以及在不可抗力出现时，咨询单位应采用的对策和应得到的合理补偿
B. 区分合同生效期和咨询服务开始日期
C. 咨询单位需要客户提供的支持应详细开列出来，但不作为合同的一部分
D. 明确税务、保险等方面双方各自应尽的责任和义务
E. 明确争端解决的程序、方法
A.谈话准备情况，包括已掌握的谈话对象基本情况、简要案情和证据等
B.谈话目标和要求，包括明确谈话预期目的是核实或是突破所要取得的主要成果，谈话中应当注意和解决的重点问题等
C.谈话方式和步骤，包括如何切入主题，先谈什么、后谈什么、怎么结束等
D.谈话策略和证据使用，包括“惩前毖后、治病救人”方针、“四种形态”政策阐释，谈出问题后的政策把握，谈话对象有关要求的答复及其申辩的回应等
A.该部分包括在项目设计中需要重视的问题和工作安排的意见建议
B.该部分包括项目实施中需要协调解决的问题和建议
C.该部分是从咨询者的角度提出的对在项目实施和运营阶段应采取的措施的建议
D.该部分包括对未被推荐方案的描述和阐述未被推荐的原因
E.若受当时条件制约项目达不到预定目标，可以在该部分提出对方案的根本性修正意见
A.该部分包括在项目设计中需要重视的问题和工作安排的意见建议
B.该部分包括项目实施中需要协调解决的问题和建议。
C.该部分是从咨询者的角度提出的对在项目实施和迄营阶段应采取的措施的建议
D.该部分包括对未被推荐方案的描述和阐述未被推荐的原因
E.若受当时条件制约项目达不到预定目标，可以在该部分提出对方案的根本性修正意见
A.研发规划明确的是路标及实施路径，谋划好怎么干的问题
B.研发计划围绕攻关清单，形成研发项目，明确投入产出
C.攻关清单明确的是研发布局，解决干什么、谁来干的问题
D.成果评估评价的结果，将作为研发投入、考核激励等方面的重要参考
A.各路段服务区场区应合理布设绿化用水点，满足基本养护需求，绿化苗木下种植厚度要符合要求，及时清除建筑垃圾
B.项目交工验收后三个月内办理现场管理移交手续，物业单位负责绿化区域的现场巡查工作，发现植物生长不佳情况，需及时报告路段业主
C.项目缺陷责任期到期前，路段业主应组织对符合验收条件的场区办理绿化管养责任移交手续，路政和物业负责人须参与移交，移交后的管养责任由物业单位负责
D.各单位路政大队要加强对物业单位的督导检查，落实常态化绿化管养机制，明确服务区绿化人员的岗位职责和日常工作流程，积极协调解决绿化养护工作中存在的问题和困难
