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更多“项目范围管理中，由浅入深地对项目作出整体制约性描述的管理成果…”相关的问题
工作定义的基本依据是()。
A．工作范围大小
B．范围管理中作出的WBS
C．项目范围说明书
D．历史资料
A.对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时检查
B.确保正确、满意地完成项目范围变更提及的全部工作
C.争取变更向对自己有利的方向发展
D.按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更
E.结合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务，妥善处理已经发生的范围变更
A.对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时检查
B.确保正确、满意地完成项目范围变更提及的全部工作
C.争取变更向对自己有利的方向发展
D.按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更
E.结合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务，妥善处理已经发生的范围变更
A.保证工程项目投资控制在预定范围之内
B.保证投资方向符合国家产业政策的要求
C.引导投资规模达到合理经济规模
D.保证国家整体投资规模与外债规模在合理的可控制的范围内进行
E.保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准
的核心是在多个互相冲突的目标和方案之间作出权衡，以便满足项目各有关方的要求。
A．项目沟通管理
B．项目集成管理
C．项目风险管理
D．项目范围管理
为了保证项目信息及时、准确地提取、收集、传播、存贮和最终进行处置所进行的管理是 ()。
A．项目范围管理
B．项目集成管理
C．项目沟通管理
D．项目风险管理
A、风险应对规划
B、范围核实
C、利害关系者分析
D、权力与政治管理
是保证项目信息及时、准确地提取、收集、传播、存贮以及最终进行处置。
A．项目范围管理
B．项目沟通管理
C．项目集成管理
D．项目风险管理
